All Posts

As organizações, longe de serem máquinas bem ajustadas, podem ser compreendidas como sistemas políticos nos quais diferentes pessoas...

Uma empresa sem clientes ou ainda não nasceu - é um projeto -  ou já deixou de existir. Qualquer empresa em operação permanece ativa por...

Nestes tempos em que temos a angustiante sensação de que vamos perder o bonde da história por conta de tantas e intensas mudanças, é...

A era do líder capa de revista, super-herói, capaz de mover montanhas, parece ter ganhado mais potência com a popularização das redes...

É muito comum encontrar Visão, Missão e Valores como síntese da identidade de uma empresa, porém estes conteúdos não são suficientes para...

O seriado Ruptura ( Severance,  Apple TV, 2022) tem como mote central uma empresa em que um grupo de funcionários opta por receber um...

Quem de nós, em nossas empresas, faz uma previsão de resultados para os próximos anos que não mostra um vigoroso crescimento? Quando...

A racionalidade da decisão é um dos pilares do pensamento econômico clássico: o homo economicus  é aquele ser que cujas emoções não...

Milhares de pessoas que trabalhavam nas chamadas big techs  (Amazon, Google, Meta, entre outras) perderam seus empregos nos últimos...

O hábito mais comum e persistente nas empresas e organizações é “fazer uma reunião” para resolver uma questão, ou um problema. Então,...

Quando eu estudava engenharia de produção, nos idos de 1990, havia uma matéria chamada “tempos e movimentos”. Eu achava incrível poder...

Nesta época de alta intensidade de redes sociais parece haver uma necessidade exacerbada de arrebanhar seguidores por meio de alter-egos...

O recente caso de trabalho análogo à escravidão em algumas vinícolas no Rio Grande do Sul traz, além das questões óbvias de respeito e...

A ideia de que como administradores e líderes devemos buscar a máxima eficiência em todos os processos e negócios parece tão óbvia, e tem...

A copa do mundo é um torneio em que experimentamos o melhor do futebol,  porém o que mais esperamos é determinar um vencedor. A copa tem...

“The most common source of mistakes in management decisions is the emphasis on finding the right answer rather than the right question“....

A outra margem do rio está pelo menos um ano e meio à frente, e não há caminho de volta. A pergunta é simples: você acha que os próximos...

Nesta transição estrutural as questões se apresentarão de modo cada vez mais ambíguo, como dilemas temperados por divergências, em que a...

Vivemos uma época especialmente agitada nas relações entre empresas e funcionários. Há CEO’s exigindo a presença física dos...

Quando nos deparamos com situações evidentes de incerteza em nossas vidas somos alçados a um estado líquido, em que as bases - o chão -...